一点灵犀/AI式通缩与裁员型内捲\李灵修

　　图：科网企业利用裁员节省下来的资源，尽数投入到AI技术研发中去。/AI制图

　　随着人工智能（AI）技术的快速迭代，相关内容与产品大量涌现，但市场似乎没有足够空间去消化“过剩产能”，最终的结果只能是企业之间加剧内捲，以及业绩重压下的大幅裁员。

　　日前哈佛大学经济学家杰森．弗曼（Jason Furman）的一项研究发现，2025年上半年，若抛去数据中心与信息技术的经济产出，美国国内生产总值（GDP）增长仅为0.1%。这也意味着，除了AI的一枝独秀，美国其他行业几乎停滞不前。

　　AI的强势主导在资本市场上同样显著。自2022年11月ChatGPT发布以来，AI板块贡献了标普500指数75%的价格回报、79%的盈利增长。而科网巨头企业的资本支出占比已从2023年的35%飙升至2025年二季度的72%，创下历史新高。（见配图）

　　当然，如此疯狂的投入也受到华尔街质疑，近期美国科技“七姐妹股价”出现不小的波动。毕竟现时美国融资成本并不低，回报周期更是无法保证。但问题在于，科网企业如果就此停下脚步，视同主动放弃本轮AI竞赛，股价还是会遭遇资金打压。硅谷巨头其实已经没有回头路可以走。

　　用户消费能力饱和

　　更为棘手的是，AI工具引发供给大幅扩张，但市场需求并未相应增长，这就容易形成通缩现象，内容创作领域最为典型。打个比方，某人每日花费大量时间在网上观看宠物视频，即便眼下由AI生成的视频内容批量生产，也不会让其增加更多观看时间、或贡献更多点击量，因为消费能力已经饱和。

　　站在企业的角度来看，AI工具的确提高了生产效率，但行业内部的竞争压力也与日俱增。影视公司借助AI拼命缩短拍摄时间，游戏公司借助AI愈发简化制作流程，自媒体博主的更新频率越来越高。

　　根据美国人口普查局7月发布的《2025年商业趋势与展望调查（BTOS）》显示，AI在美国企业的平均渗透率已从2024年的5.2%上升至2025年的8.1%，但只有3%至7%的公司在使用AI工具后实现了营收增长。

　　投资回报遥遥无期

　　在此背景下，我们就不难理解本轮硅谷裁员潮的逻辑，一方面是军备竞赛如火如荼，另一方面投资回报遥遥无期。科网企业只能先让AI替代员工，再用裁员节省下来的资源，尽数投入到技术研发中去。

　　据美国裁员跟踪网站Layoffs.fyi的统计，2025年全球科技公司已削减近10万个职位，主要集中在巨头公司。

　　其中，英特尔的情况最为严峻，全球裁员2.4万人；微软进行了三轮岗位裁撤，规模在6500至19000人之间；亚马逊确认计划裁减约1.4万个职位，以精简运营、加快AI部署；Meta的裁员规模达到3600人，部分归因于团队人员膨胀和AI部门重组。

　　不过，幸免于难的员工日子也并不好过，当技术迭代周期从“按月”变为“按周”，传统的工作节奏已不再适用。据媒体报道，硅谷公司顶尖研究员普遍以每周80至100小时的高强度投入工作。甚至“996”（每天朝9点至晚9点、每周六天）已经不再足够，一种被称为“002”的极限工作制应运而生——从午夜至次日午夜全天候待命，周末仅有两小时休息。