图:3G资本对斯凯奇股权收购中,对现有股东表现出来的充分尊重和利益保障。
作为全球第三大运动鞋零售商、两度入选《财富》500强的行业巨头,美国斯凯奇(Skechers,US:SKX)于5月5日突然宣布私有化决定,此举措引发市场震动。
作为鞋类市场公认的舒适度最高的运动品牌,斯凯奇在中国市场的影响力,绝不比耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)为低。特别在口碑方面,已经超过了后者。斯凯奇除了舒适度强于其他品牌外,定价也非常合理,性价比很高。
为什么这样一个极受欢迎的运动品牌,会在市场正兴的时候选择退市呢?很显然,斯凯奇不是因为经营出现了问题,而是为了防止出现市场问题而做出的战略选择、积极举措,是以退为进、自己给自己留足空间。
联名请求豁免对等关税
不久前,包括耐克、阿迪达斯、斯凯奇在内的76家鞋企联名致信美国特朗普政府,请求豁免“对等关税”。一双球鞋原本售价只有1100元的,未来消费者要多支付近600元,这让主打“高性价比”的斯凯奇来说,无疑是非常尴尬的。如果继续推行大众化定价,企业盈利将受到很大影响。如果随关税而提价,市场会受影响。两难境地下,斯凯奇主动选择了私有化,规避上市公司面临的监管压力,以便在关税风波中掌握更大的经营自主权。
这样的以退为进,并非企业战略中预想到的,也不是企业希望看到的,而是实际运营中突然出现的、意想不到的。能不能化解企业的经营矛盾,目前还很难说。就算能够化解,私有化后带来的股权结构变化,实际也会给斯凯奇未来的经营、市场、股东协作、企业管理、权力分配等方面留下风险隐患,新的投资者能否能与企业创始人友好合作、愉快相处,需要时间来检验。
今次收购私有化斯凯奇股权的,是一家名叫3G Capital的投资公司,也称3G资本,是消费品领域的著名投资公司,同时也是酒业集团百威英博、连锁快餐汉堡王的股东。3G资本崇尚长期控股,擅长成本管控,将以每股63美元的现金收购斯凯奇,较公司15天成交量加权平均股价溢价30%。待收购完成后,3G资本预计将持有新成立公司(New LLC)约80%的股权,从而实现对斯凯奇的控股。
值得注意的是,3G资本在收购要约中,除了高出15天加权平均股价30%的要约收购之外,还给允许股东选择获得每股57美元的现金及新成立的斯凯奇母公司一份不可转让的股权。说实在的,无论是63美元的收购价、还是57美元加股权的收购方式,对现有股东来说,都是相当优惠的。除了斯凯奇本身的魅力之外,也与3G资本的投资理念是密不可分的。
3G资本对斯凯奇股权收购中,对现有股东表现出来的充分尊重和利益保障,禁不住让人联想到某些中国投资者在上市公司股权收购案的表现。这些投资者常常都是冲着损害普通股东利益而去的,亦即在制定收购方案时,与实际控制人相勾结,制定严重损害普通股东利益的行为。收购成功后,再通过各种方式进一步损害普通股东利益,直至把普通股东的利益蚕食光。
斯凯奇退市过程中,普通股东利益得到极大尊重,给予市场的重要启示是,中国投资者在参与企业重组、投资时,能否也能多多考虑普通股东的利益,而不要总把自身利益建立在对普通股东利益损害的基础上。损害得多了,就会把普通投资者的心伤透的,股市也难以步入健康有序轨道的。
(作者为财经评论员、中南财经政法大学兼职教授)
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