北都建设需量力而行:集中资源优先开发洪水桥,警惕债务风险

北都建设需量力而行:集中资源优先开发洪水桥,警惕债务风险

特区政府首个“五年规划”明确提出要加快北部都会区建设步伐并提升效率,力争在5年内产出高达900公顷熟地。当前最大的难题在于如何筹集造地与基建的前期资金。面对财政压力,政府决定发行债券、引入“片区开发”市场资金,并由政府控制或拥有的公司共同承担数千亿元的庞大成本。然而,国际评级机构指出,相关公司“先支出后盈利”的发展模式可能存在资产负债错配问题。愿景无限而资金有限,笔者建议当局必须务实考虑北都发展的优先级,将资金优先投放于已有基本铁路基建的重点区域。否则,一旦政府被债务压得喘不过气,随时可能影响其他公共开支调配,甚至波及整个营商环境,后果严重。

千亿基建开支考验财政承受力

北都发展预计历时约20至25年,资金来源一直备受质疑。政府此前表示九个新发展区已“全部启动”,但这未必是好事,因为每个发展区都需要投入大量造地与基建前期资金,仅这笔费用就已属天文数字。发展局局长宁汉豪指出,政府已将北都造地费用纳入财政预算顶层指标,今年基本工程开支预算为1,280亿港元,并预计随后4年都将维持这一高水平。

政府日前公布本财政年度首五个月录得190亿元赤字,财政储备仅剩6,465亿元。在财政赤字的背景下,当局根本无法独自负担北都极其庞大的发展成本,因此改变了以往单纯依赖财政盈余拨款的传统做法,转而采用创新的多管齐下方式筹措资金。

依赖公企融资潜藏杠杆风险

目前备受关注的方式之一,是依赖一些由政府控制和拥有的公司或机构承担发展初期成本。例如新田科技城公司及洪水桥产业园公司,前者负责新科技核心区发展,后者负责物流与产业枢纽建设;而政府拥有逾70%股权的港铁,则负责拓展新区交通基建。

国际评级机构惠誉将上述公司统称为政府相关企业(GRE)。其最新报告指出,GRE以类似“先支出后盈利”的模式运作,即在项目未有确切收益前,需通过债务融资及提高杠杆形式应对前期资本开支。由于项目发展中长期才能产生收益,而债务融资年期较短,这可能引发资产负债错配问题,导致偏高的杠杆率进一步上升。

港铁负债攀升警示债务连锁反应

惠誉提出的隐忧,基本上所有支持北都发展的GRE如港铁,乃至大学及社会房屋发展机构都可能面临。须知道,截至2026年中期,港铁总负债已高达2,600多亿元,其总负债对净资产比率由之前的84%上升至116%。如果杠杆比率因北都项目再次攀升,情况实在令人担忧。不少评论指出,港铁主业铁路营运亏损,却同步推进7个新铁路项目,将面临庞大资本开支与资金缺口带来的巨大财务压力,这值得政府引以为戒。

众所周知,政府近年频繁发债,早前发行的第四批数码绿色债券等值高达约200亿元,再度刷新全球最大数码债券发行纪录。尽管发展北都是投资未来,但政府必须小心因发债而面临的债务危机。尤其当创科产业暂未见实质成效、资金收益回笼不足时,就会形成巨大财政压力。一旦因此影响其他基本公共开支,可能会被国际评级机构降低主权信用评级(Sovereign Credit Rating),若后续被迫加税,更会严重打击营商环境。

避免十锅齐开首要发展洪水桥

因此,为了减轻北都发展成本压力,九个新发展区必须进一步分类。某些区域应重点发展,优先释放熟地,其余区域列为次要,待融资安排到位、时机成熟后再按部就班推进。道理很简单,打个比方,如果只有一双手,却要同时炒十个菜,一定会分身乏术,最终炒糊几碟几乎是必然结果。至于如何分类?若以地域划分,九个新发展区中,洪水桥/厦村必然是首要发展之地。

政府早已将此区域定位为高端专业服务与现代物流枢纽,希望住宅与产业同步推进。屯马线洪水桥站的土木工程已经展开,预计2030年落成;加上区内自资专上院校用地(大学城部分)预计于今年内完成土地平整,规划明显成形。因此,将最早融资得来的资金集中投放于此,最为合理。

笔者理解政府想提速发展北都、尽快产出熟地的决心,但一切必须实事求是,不宜“充大头鬼”。一旦押错方向,除了浪费庞大资源,更会引起不少后遗症。一次性全面开动所有区域发展并非最佳做法,不如让重点区域先动起来、旺起来,进而释放庞大发展动能,辐射开来复盖整个北都,这才是最有效且可行的发展方式。

作者徐毅兴是任职跨国企业的“80后”工程师,对城市规划、旧区重建尤感兴趣。


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