校園體育賦能:香港學校如何驅動未來五年體育產業發展藍圖

行政長官李家超早前公布了特區首份《香港特別行政區經濟和社會發展第一個五年規划(2026-2030年)》以及2026年度《施政報告》,為本地中長期前行方向勾勒出清晰框架。值得留意的是,推動體育事業已被正式融入整體經濟與社建策略之內。當局清楚表明將沿着“普及化、精英化、盛事化、專業化及產業化”這五大路徑持續邁進,同時借助啓德體育園落成與“M”品牌系列活動的輻射效應,助力本港蛻變為具備國際影響力的體育都會。

上述政策走向無疑令人振奮。不過,當大眾目光集中于嶄新場館、跨國競技舞台以及盛事經濟效益之際,我們理應深入探討一項更為核心的議題:支撐本地體育產業長遠壯大的關鍵資本究竟是什麼?筆者深信,真正的財富并非硬件設施,而是人力資源;并非單一賽事,而是年輕世代。至于孕育這些專才及拓展未來運動人口基數的搖籃,恰恰就設在各所學校之中。

這份首度問世的五年發展綱領特別點出打造人才汇聚高地、栽培跨界別專才,并期望透過體育商業化來刺激整體經濟增長。官方更承諾于往后五年間加大相關資源投放、吸引更多頂尖國際競賽落戶香江,同時催生周邊關聯行業。若要順利實現上述願景,學界體育必須承擔起前所未有的戰略性任務。

學校體育應擔當產業鏈人才培養的源頭

首要之務,是讓校園成為孕育業界專才供應鏈的起始站。隨着本港加速邁向體育商業化,社會渴求的早已超越單純的選手與導師范疇,而是延伸至賽事統籌人員、運動科學研究者、數據剖析專家、體育科技工程師、傳媒從業者、場地營運主管、行銷策划高手乃至體育旅游項目設計師等多元崗位。可是,团結香港基金近期發表的調查揭示,縱然有28%受訪中學生表達了日后投身該領域的意願,卻有多達56%的年輕人未曾意識到,除了台前競技與指導之外,業界還隱藏着大量不同性質的專業職缺。不少學子更因為資訊匱乏或缺乏實地历練契機,遲遲無法厘清個人前路。這項發現極具警醒意義,它證明本港從不欠缺對運動懷抱熱忱的青年,真正短缺的是一套更周全的職業導向輔導機制。

倘若新規划旨在促進整個行業的商業化進程,那麼教育機構理當率先向學子揭開其全貌。建議由中學階段着手,藉由職場分享會、企業實地考察、短期體驗及實習安排,引導學生領悟到參與運動絕非僅限于個人嗜好,它同樣是一條蘊含廣闊前景的專業坦途。

學界賽事可化作本土體育產業的人才孵化基地

其次,校園競技活動應當轉型為本港業界輸送專才的溫床。以往提及學界比賽,外界習慣將注意力局限于勝負紀錄與競技水准。但若改從商業生態的角度審視,校內賽事其實構成了最理想的實戰演練場域。任何一場圓滿落幕的體育活動,背后皆牽涉企划構思、影像制作、網絡串流轉播、資訊庫維護、觀眾接待、公關推廣以及志工調度等繁复的專業環節。這些恰好是未來本地業界最為渴求的核心技能組合。五年規划中亦明言會鼓勵更多亞洲級甚至世界級錦標賽移師本港舉辦,并積極爭取區域性及全球性體育機構進駐,借此以“體育結合盛事”模式激發周邊經濟活力。

校園體育賦能:香港學校如何驅動未來五年體育產業發展藍圖
若學界體育賽事能相應提升專業化水平,讓學生除了擔任運動員,也有機會擔任賽事主播、攝影師、社交媒體管理員、數據分析員、裁判助理和活動統籌員,校園便可成為體育產業人才的第一課堂。

假使校際比賽的營運規格能夠同步提升,讓學子除了揮灑汗水擔任參賽者外,亦能嘗試出任現場評述員、官方攝影師、社群平台小編、統計分析師、裁判助理或流程協調員,那麼整座校園便能化身為培育業界新血的首個實境教室。這絕非紙上談兵。根據团結香港基金的調研結果,高達六成受訪青年坦言在親身投入大型運動盛會后,對該領域的職業前景萌生了更濃厚的探索欲望。這印證了沉浸式體驗所帶來的啓發效果,遠勝于純粹的理論灌輸。展望未來,若能進一步促成校際聯賽與啓德體育園、“M”品牌系列活動及各單項總會之間的深度對接,必將有助于構築出一條無縫銜接的人才輸送通道。

深耕校園體育文化乃長遠發展的核心價值

然而,若着眼于持久效益,校園運動教育的最大貢獻或許不僅在于輸出專業人士,更在于厚植整體的運動底蘊。最新規划主張落實全民參與理念,并將增進市民體質、塑造熱愛鍛煉的社會風氣列為核心指標。須知,深厚的運動風尚絕非單憑大興土木建造場館便能一蹴而就,它必須在每日的教學互動中潛移默化地累積。從體育社會學的視角剖析,從事身體鍛煉本質上屬于一種社會化(socialization)历程。學童借由团隊操練學會協作精神、承擔義務、堅守公平原則并懂得敬重對手,進而萌生對該領域的認同感與歸屬感。在此必須重申一點:投入運動世界的方式絕不僅限于成為場上健兒這一條途徑。

有人在賽場上拼搏,也有人在看台上吶喊助威;有人負責執裁吹哨,也有人掌管轉播訊號;有人籌辦整場盛會,亦有人默默提供后勤支援。無論直接抑或間接涉足其中,這些經历同樣是完整教育拼圖里不可剝離的一環。事實上,一個蓬勃興旺的商業體育生態,既仰賴頂尖選手撐場,更離不開忠實觀眾、熱心志工、資深教練、營運主管、媒體工作者、商界伙伴以及廣大消費者的共同托舉。今日在校內協助架設直播器材的少年,他朝或許會蛻變為傳媒界的翹楚;此刻負責統籌跨校聯賽的學生,將來有望晉升為國際級盛會的總策划;而現時坐在看台歡呼鼓掌的孩子,日后極可能轉化為支撐本土賽事票房的中堅力量。

結語:投資校園方能奠定未來競爭力

由此可見,校園內的體能教育絕非單純為了發掘明日之星,其終極使命在于涵養整個社會的運動生態圈。日前揭曉的發展綱領為本港勾勒出一幅宏闊的前進藍圖,而推動體育產業升級無疑是其中舉足輕重的篇章。若要將普及化、精英化、盛事化、專業化與產業化這五大願景徹底落地,我們在注資興建硬件與引進大賽之余,更應將資源傾注于教育前線。畢竟,啓德體育園固然能成為城市的新地標,但真正左右本港長遠競爭實力的,始終是當下于課室中學習、于操場上奔跑并對運動懷抱熱誠的年輕一代。一旦校園體系成功串聯起職業導航、實務操作與社會參與,本地體育產業的明天便不再僅是一項經濟方針,而會升華為一項發軔于學校、奠基于人力、并由文化底蘊驅動的世紀工程。這大概就是特區首份五年規划賦予教育界與體育圈最具深遠意義的啓示。

甘偉強博士,香港教育大學健康與體育學系首席講師、學校協作與體驗總監
甘偉強博士,香港教育大學健康與體育學系首席講師、學校協作與體驗總監

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