21世紀經濟報道記者 林典馳 深圳報道

10月27日,由深圳市地方金融監督管理局、羅湖區人民政府指導,南方財經全媒體集團、社會價值投資聯盟(深圳)、21世紀經濟報道、廣東粵港澳大灣區研究院聯合主辦,渣打銀行戰略支持的“2023大灣區可持續發展系列活動周”在深圳開幕。

10月31日,本次活動周以生態永續為主題開展灣區可持續對話,圍繞ESG主題邀請上市公司、投資機構、綠色金融等領域嘉賓進行深度對話。

在上市公司論壇上,邀請瞭多氟多董事會秘書彭超、達實智能聯合創始人兼董事會秘書呂楓和中集集團可持續發展總監兼ESG秘書處負責人李柱文。

與位嘉賓均認同,ESG不應該當成一份報告,而是應該將ESG理念融入到企業管理的過程中,從實踐層面落實ESG發展。

展望未來,更多符合中國國情的ESG標準亟待推出,投資機構愈發看重ESG,並將ESG納入投資的非財務考核指標。

ESG標準制定應循序漸進

多氟多產品佈局高性能無機氟化物、電子化學品、鋰離子電池及材料等領域。

“多氟多最早從2017年開始社會責任報告的披露。現在看來,ESG報告涵蓋的范圍更廣,從環境、社會責任和公司治理層面都提出瞭更高的要求,尤其是ESG報告會吸引到海外的ESG專項投資,對公司整體的市值也會有幫助。”多氟多董事會秘書彭超表示。

中集集團可持續發展總監、ESG秘書處負責人李柱文表示,中集集團自2008年就開始發佈社會責任報告,是國內最早一批。

不僅是中集集團,中集旗下子公司中集車輛、中集安瑞科還有未上市的中集集裝箱均發佈瞭ESG報告,“以ESG報告為抓手,促進企業運營管理。”李柱文談到。

達實智能聯合創始人兼董事會秘書呂楓表示,呂楓表示,上市公司除堅持發佈ESG報告外,其ESG實踐還應與公司主業保持關聯。達實智能通過物聯網技術幫助用戶實現建築智能和建築節能,服務很多新能源領域的客戶,比如寧德時代、億緯鋰能、欣旺達、豪鵬電池等,他們本身也很重視ESG,達實采用節能技術幫助他們低碳運行,雙方都履行瞭ESG責任。

談及當下ESG發展時,三位嘉賓均談到當前ESG報告所要遵循的標準均比較雜亂,作為上市公司還是要找到主流的標準制定ESG報告。

目前主流的ESG標準有GII標準或是港交所的指引,以及社科院推出的ESG5.0的標準。李柱文談到,應該建立中國式ESG評價體系。對於中國企業,不管是抗疫或者鄉村振興,其實都應該算在ESG當中,但ESG標準裡面又沒有相關細則要求。

李柱文表示,應該由國傢部委牽頭設立標準,另外對於上市公司,給到彈性空間,設立高標準的同時,也要把接受的時間拉長,減少上市公司的負擔。例如,標準中應該鼓勵披露和強制披露兼備,ISSB發佈的《國際財務報告可持續披露準則第2號:氣候相關披露》,要求從治理、戰略、風險管理、指標與目標四個維度要求企業披露氣候相關信息,實踐起來有困難,應該以鼓勵為主。

多氟多在今年出具瞭首份ESG報告,彭超提到,ESG是衡量公司治理水平的重要標準界定。他談到,海外的標準並不一定符合中國國情,比如從董事會的層面,要求女性董事達到一定比例,還有獨立董事的比例要超過50%。

“我覺得在制定規則的時候,從兩方面考慮:一個是監管層用規則制度引導,另外一方面,站在企業或是投資者的角度,引導社保基金或者養老基金,投資在ESG體系建設較好的企業,這也可以推動ESG的發展。”彭超談到。

“不能為瞭ESG而ESG”

ESG首要還是Governance(公司治理),隻有將公司治理落到實處,才能更好推動ESG的發展。

李柱文談到,中集集團是從董事會層面來負責ESG工作,董事會下的戰略委員會負責,然後由執委會、可持續發展委員會統籌集團ESG建設,層層分配到集團職能部門和不同業務板塊子公司,從上到下,步調一致推動。

以此形成良好的共識,集團內部清楚ESG不是為瞭單純滿足監管的要求,而是變成日常工作。在此基礎上,再探討報告落地,對重要性議題的分析以及可持續發展戰略的落地。

其次,要找到與公司特點相吻合的議題,科學識別一些重要議題,中集連續幾年委托第三方公司參與調研,去年收集瞭超過2萬份問卷,通過外部視角看中集,發現中集相關的重要議題。

然後,回到具體管理中將這些重要議題落實,這當中還涉及到ESG團隊的專業人員建設,早期很難找到相關人才,這就需要長期實踐,結合日常管理,一步步將ESG體系打造出來。

李柱文總結道,首先應做好一份ESG報告,將報告與管理和業務結合,以及讓相關方瞭解並相信ESG工作的價值。通過這些步驟,企業可以實現運營改善和管理改善,並在業務中體現出ESG理念。同時,通過報告傳播和展示,企業可以增強自身的競爭優勢和可持續發展能力。

自2018年起,中集集團為形成初步的ESG報告體系花瞭三年時間,將ESG體系融入到日常管理當中,預計還要再花三年時間。

“不建議一開始便制定ESG戰略,而是在實踐過程中慢慢得出系統規范,最終實現真正的戰略。”李柱文談到。

呂楓總結,“不能為瞭ESG而ESG”,達實智能也是貫徹這個理念。達實智能是采用物聯網技術幫助用戶實現節能低碳運行的企業,因此達實智能大廈在設計之初便定下嚴格的能耗指標,深圳寫字樓平均每平米每年耗電120度電。達實智能大廈目標是一年不得高於85度電,實際平均每年是79度電。

2021年大樓耗電1200多萬千瓦時,總計排放4600多噸的二氧化碳,為瞭履行社會責任,達實智能通過深圳市排放權交易所購買碳排放指標,2021年和2022年已經實現瞭大廈的碳中和,2023年還將繼續這一工作。“我們自己履行社會責任,然後將經驗用在服務客戶身上。ESG是實踐,不僅僅是一份報告。”呂楓談到。

對標ESG標準時,多氟多首先同管理層標準對齊,根據企業現狀逐步改善,並進行專項治理,最終形成框架。“我們把指標交由具體部門整改,如果哪個單位或者分子公司完成效果好,給予額外的獎勵,形成正向反饋。”彭超表示。

站在上市公司的層面來看,主動披露ESG報告,在面對海外客戶對ESG的要求,多氟多也能很好應對。

彭超談到,董事會在推行儲能相關的項目。先從子公司試用儲能項目,利用峰谷價差套利,增加經濟收益的同時,將資源最大利用。在辦公樓上,多氟多佈局光伏電站,采用綠電減少公司碳排放,這也是在實踐中應用采用ESG指引落實的方式。

談及ESG對上遊供應商的影響,彭超舉例,最典型的是商業道德的約束。比如企業在商業反賄賂怎麼保持更公平和公開的體系,要求上下遊供應商簽署反賄賂的條款和協議或者公平競爭招投標協議。這其實也是在上下遊的企業在推行履行社會責任的方式。

中國ESG發展展望

目前,中國已有三分之一的企業或上市企業涉足ESG,這一趨勢呈現快速擴張的勢頭。管理層已將ESG納入考核指標,披露ESG報告成為趨勢。

未來,中國的ESG行業發展將在管理層要求、適合中國國情的ESG工作和報告搭建、監管標準出臺和責任投資成熟等方面得到推動。此外,隨著ESG意識的提高,越來越多的年輕人也將投身於這個領域,為整個行業註入新鮮活力。

李柱文談到,從監管層面來肯定會看到兩個情況。中國式的標準會推出,現在隻有港交所的標準,深交所和上交所還沒有ESG的指引。其次,ESG生態圈越來越有活力,律所、咨詢機構等加入披露ESG報告的行列。

未來ESG投資會越來越成熟。說實話國內投資還是有些差異,更多的是把ESG作為避險的工具。ESG評級高不一定投,評級低一點不投,采用負面篩選法。但是慢慢會有更成熟的方法出現作為投資標準,真正看到公司價值。

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